Sporttista bisnespuhetta!

Blogi

Tiimissä on erilaisia yksilötavoitteita työuran kannalta johtuen eri elämäntilanteista. Miten sitten saadaan tiimissä yhteisiä tavoitteita iskettyä taululle ja vielä niin, että niihin uskalletaan sitoutua? Ja vielä niin, että yksilön tavoitteet tukevat organisaation tavoitteita ja toisinpäin?

Muutoksia toteutettaessa tiimi rakentaa toimintasuunnitelman, jossa jokaisella yksilöllä on merkittävä rooli jalkautustyössä. Olemalla nöyrä ja utelias kehitykselle sekä huomioiden nykytilanteen osaamistarpeen tiimi onnistuu toteuttamaan muutoksia tietoisesti tuottavalla ja motivoivalla tavalla.

Palaute pitää sisällään usein ikäviä kaikuja siitä, että jollakin on oikeus ohjata minua ja sinua. Ärsyynnytkö, kun joku antaa palautetta toiminnastasi tai koko tiiminne toiminnasta? Miksi?