Onnistuit mahtavasti viime kuussa, mutta yhtäkkiä pyörähti kierre toiseen suuntaan.

Sporttista bisnespuhetta!
Blogi
Mitä koet, kun katsot tiiminne arvoja?
Valmentava johtaminen: Luottava joukkue
Luottamus on vuorovaikutussuhteissamme tärkeimpiä ominaisuuksia, ellei tärkein.
Valmentava johtaminen: Mihin aikani menee?
Töissä aikasi on määritetty, mihin sen käytät ja miten säästät energiaa? Töissä jaksamisen suhteen ja tiimin tehokkaan toimimisen sekä kehittymisen kannalta työpäivän sisällä on hyvä pystyä priorisoimaan sekä palautumaan myös työpäivän sisällä. Jokaisella yksilöllä on oltava mahdollisuus omistaa sen verran energiaa työpäivän jälkeen, jotta...
Valmentava johtaminen: Mitä on olla joukkue?
Olemme ryhmä yksilöitä, kunnes löydämme yhteisen mission ja vision. Yhteinen missio voi olla tietty operaatio sisäisesti tai yhteiskuntaa sekä toimintakenttää kehittävä toiminto, johon koko porukalla on täysi luottamus onnistumiseen ja intohimo kehittää. Visiota eli tulevaisuuden näkymää tukevat yhdessä määritety arvot, säännöt ja tavoitteet niin...
Valmentava johtaminen: Ytimessä
Tiimi rakentuu joukosta uniikkeja yksilöitä. Tiimitoiminnan ytimessä on ymmärrys oman tiimin ja oman roolin merkityksestä. Tiimille on hyvä muodostaa tai selkeyttää sen missio eli tarkoitus sekä visio eli suunta. Tiimissä on uniikin osaamisen lisäksi paljon hiljaista tietoa ja ominaisuuksia, joiden pohjalta juuri sinun tiimisi on merkityksellinen...
Valmentava johtaminen: Itsensä valmentaminen
Kohti isoa onnistumista on pystyttävä luomaan polku onnistumista tukevista tehtävistä, jokainen palaveri, valmistautuminen, keskustelu sekä oman arjen valinnat vievät yksilön etenemistä kohti omaa unelmaa tai tavoitetilaa.
Mikä meitä ohjaa?
Niistä käytävässä keskustelussa tiimitasolla jokaisella on oikeus ja vastuu tuoda oma näkemys siitä, miksi olette tiimi ja mikä teidät määrittää.
Plan ABC
Arjessa varasuunnitelmia ja kompromisseja joutuu tekemään, jos ei päivittäin, niin viikoittain. Työelämässä mikään ei ole niin varmaa kuin muutokset, on toimiala ja työnkuva sitten mikä tahansa. Hyvin luodut suunnitelmat A, B ja C antavat työpäivään joustovaraa, mutta turvaa sille, että saat priorisoidut tärkeät työtehtävät varmasti tehtyä ja...
Motivoiva palaute
Palautetta antaessa valetaan uskoa kollegaan, että kykenee toivotun kehityskohteen onnistuneessa suorituksessa. Myös positiivisessa palautteessa hyvä nostaa esille tuki hienon suorituksen tukemisessa ja merkityksessä työyhteisössä.