Valmentava johtaminen: Ytimessä

Tiimi rakentuu joukosta uniikkeja yksilöitä. Tiimitoiminnan ytimessä on ymmärrys oman tiimin ja oman roolin merkityksestä. Tiimille on hyvä muodostaa tai selkeyttää sen missio eli tarkoitus sekä visio eli suunta. Tiimissä on uniikin osaamisen lisäksi paljon hiljaista tietoa ja ominaisuuksia, joiden pohjalta juuri sinun tiimisi on merkityksellinen sekä osaava hyödyntäen kollektiivisesti yhteistä osaamispankkia. Urheilumaailmassa roolitus on usein hyvin pitkälle vietyä niin tehtäväroolien kuin jokaisen oman persoonan luoman roolin kautta. Roolin merkitykset sanoitetaan joukkueen kesken ja pyritään luomaan yhteisen tavoitteen ja projektin ympärille relevantit roolit ja niiden toteuttajat.

Kun isot linjat on käyty yhdessä läpi, alkaa muodostumisvaiheen päälle rakentumaan yhteisiä kokemuksia, haasteita, rutiineja ja onnistumisia. Näiden pohjalta tiimin on hyvä oppia tunnistamaan ja sanoittamaan parhaat toimintatavat eli normit, joiden pohjalta säännöt laaditaan ja yhteinen työarki on jouhevaa. Huomautus, normit elävät ja kehittyvät koko ajan, säännöt ovat sellaiset, joista ei haluta tinkiä. Ne linkittyvät tiimin ja organisaation arvoihin. Joka ikinen kerta, kun tiimissä tapahtuu muutoksia säännöt, normit, arvot, missio ja visio on käytävä YHDESSÄ läpi. 

Toimivan tiimin rakentamiseksi tarvitaan yhteinen ymmärrys kunkin tekijän osaamisista ja erityispiirteistä, uskalleta laittaa persoonaa peliin sekä luoda suunnitelma lisäarvon tuottamiselle niin sisäisissä kuin organisaation ulkoisissa toiminnoissa. Kun osaamista on todennäköisesti monialaisesti ja yksilöiden toimintatavat voivat poiketa organisaation toimintatavoista, törmäyksiltä ei voida välttyä. Ne on osattava ottaa asioina vastaan ja rakentavasti keskustella läpi ja tuoda tämä mahdollisuutena esille. Useimmiten eri mielipiteet ja tiedot tuovat TEIDÄN tiimin ainutlaatuisen esille ja tiimistä muodostuu niin taloudellisesta kuin sosiaalisesta näkökulmasta voimavara!