Valmentava johtaminen: Täsmällistä tavoitteellisuutta

Tahdotte luoda aivan huikean tavoitteen, mutta miten se luodaan ja miten sitä käsitellään?

Tavoite tuntuu ja se merkitsee. Ilman tunnetta ja halua saavuttaa määritetty maaliviiva, se tuskin onnistuu niin hyvin kuin potentiaali olisi hyödynnettävänä. Tavoite on merkitsevä strategian ja tiimin olemassaolon kannalta. Jokainen välitavoite, toimenpide, epäonnistuminen sekä onnistuminen ohjaavat kohti isompaa visiota ja tavoitetta, joka herättää koko organisaatiossa tunteita. 

Urheilijan mindset. Tavoitteita kunnioitetaan ja jokaisella on mahdollisuus sitoutua sekä motivoitua omassa roolissaan siihen. Tavoitteen taustalle määritellään vahvuuksiin perustuvat roolit ja vastuualueet, kuinka saavutamme tärkeän tavoitteemme. Urheilija ymmärtää, että tavoitteeseen pääseminen ei ole suoraviivaista etenemistä, vaan matkaan sisältyvät niin paine kuin kuopat – epäonnistumisiksikin kutsutaan. Edellä mainitut ohjaavat joukkuetta eteenpäin ja tuottavat mahdollisuuksia haastaa itsejämme, paine saa aikaan toimintaa parhaimmillaan!

Tavoitteisiin pääseminen ei kuitenkaan ole pelkästään määrittelyn, vaan myös suunnittelun ja toteutuksen lopputuotos. Tavoitteet tarvitsevat mittarit, joita voi ja pitää hyödyntää pidemmällä aikavälillä vertailukelpoisesti. Tämä lisäksi pitäisi vielä omata kyvyt tunnistaa, sanoittaa ja käsitellä tunteita, paineita, stressiä sekä epäonnistumisen mahdollisuutta.

Mittarit tavoitteen ympärille kannattaa luoda sellaisiksi, jotka kestävät aikaa ja uusiokäyttöä muillekin tavoitteille. Tavoitteeseen pääsyssä mittarit luodaan prosessille, tiimin ja yksilön kehitykselle ja luonnollisesti lopputulokselle. TÄRKEÄÄ: Mittarit tukevat onnistumista, eivät ole luotu ahdistamaan. Mittarit tarkastelevat asioita toiminnassa, ei ihmisiä ja yksittäisiä ominaisuuksia sekä ovat kaikkien ymmärrettävissä ja ulottuvilla.  

Jos saisit nyt arvioida olemassa olevia tavoitteitanne työpaikallasi, minkä arvon annat tavoitteenne merkittävyydelle 1-5? Ja seuraava kysymys, miksi se ei ole 5?

Edesauttavia ja toimivia tekijöitä tavoitteen määrittelyyn, suunnitteluun, toteuttamiseen ovat seuraavat:

Merkittävyys

Konkreettisuus

Ajattomuuden ja täsmällisyyden tasapaino

Haastavuus

TUNTUMA

Onnistunutta työpäivää sinulle!