Valmentava johtaminen: Mitä on olla joukkue?

Olemme ryhmä yksilöitä, kunnes löydämme yhteisen mission ja vision. Yhteinen missio voi olla tietty operaatio sisäisesti tai yhteiskuntaa sekä toimintakenttää kehittävä toiminto, johon koko porukalla on täysi luottamus onnistumiseen ja intohimo kehittää. Visiota eli tulevaisuuden näkymää tukevat yhdessä määritety arvot, säännöt ja tavoitteet niin lyhyellä kuin pitkällä aikavälillä. 

Joukkue jakaa onnistumiset ja epäonnistumiset. Tiimissä jokainen yksilö tekee yhteiseen hyvään suorituksiaan unohtamatta omaa kehitystä. Ajattelumalli tiimin suorituksista rakennetaan siten, että jokainen omassa roolissaan pystyy nauttimaan onnistumisista, mutta on valmis kantamaan vastuuta lopputuloksesta. Aina kun lopputulos ei ole voitto!

Tunnistetaan vahvuudet ja rakennetaan strategiaa niiden pohjalta. Tiimit ja joukkueet muodostuvat erikoisosaamisilla varustetuista ammattilaisista ja näin ollen tiimin ainutlaatuisuus on hyvä tunnistaa ja korostaa omassa toiminnassaan. Huipputiimiyteen pyrkiminen ja sen ulospäin viestiminen antaa pystyvyyden tunnetta ja mielekkyyttä arjen toistuviin askareisiin ja toimintoihin. Ei pelkän substanssiosaamisen kautta, vaan myös tiimitaitojen sanoittaminen on tärkeä osa kilpailuetua. 

Opitaan tuntemaan jokaisen tavat reagoida, tuntea sekä rutiinit. Jokaisella on oma tapa käsitellä onnistumisia, epäonnistumisia, painetta ja stressiä. Kun tiimi tuntee toisensa ja antaa tilaa jokaisen yksilön optimin suoritustunteen muodostamiseen, tarjoutuu mahdollisuus kehitykselle sekä voitoille! Rutiinit ja kunkin omat tavat toimia tuottavat TEIDÄN näköistä toimintaa ja toimii joukkueen tunnusmerkkinä asiakkaille ja työkavereille. 

Toisten kohtaaminen, ota aito yhteys työpaikalle saavuttaessa. Katsekontakti, kommunikointi sekä mahdollisuus jakaa haluamansa verran tiimille antavat hyvän pohjan psykologisesti turvalliselle työympäristölle. Toisten kohtaamisessa töihin kuuluvat joskus myös konfliktit, niihin tartutaan välittömästi ja niitä ei pyritä välttämään. Negatiiviset tunteet käsitellään asioina ilman, että yksilöä syyllistetään tai nostetaan kepin nokkaan. Tiimin tuki ja avoin keskustelukulttuuri sekä näiden jatkuva kehittäminen tulisi kuulua jokapäiväiseen kehitystyöhön.

Saat olla sellainen kuin olet, yhdellä ehdolla; et vie sitä samaa oikeutta toiselta pois!