Nykymaailman menoa
Työmarkkinat ovat tällä hetkellä haastavassa asemassa. Yrityksillä on kasvun tavoitteita, toimintakenttä muuttuu uusien innovaatioiden myötä eri toimialoilla jatkuvalla syötöllä ja vielä tämän lisäksi maailmassa negatiivis-sävytteiset muutokset jylläävät. Samaan aikaan Suomessa yrityksillä on osaajapulaa, vaikka työttömiä on aikaisempiin vuosiin verrattuna enemmän. Se, mihin yritykset voivat mielestäni panostaa, on olemassa oleva henkilöstö ja tämän sitouttaminen unohtamatta hyvin toteutettuja rekrytointeja. Seuraavaksi aiheesta omia ajatuksia lisää.
Se, mitä nykyiseen henkilöstöön panostamalla voi yritys saavuttaa, on ehdottomasti tulevaisuuden ennakointi. Yrityksissä työsuhteessa toimivat henkilöt omaavat ensinnäkin kaiken tarvittavan tiedon ja osaamisen sekä nämä kyseiset toimijat muodostavat yrityksen "liikkuvan käyntikortin". Motivoimalla, sitouttamalla ja osallistamalla ihmisiä yrityksessäsi parannat mahdollisuuksiasi löytää uusia tai ainakin kehittää liiketoimintoja alan ammattilaisten näkövinkkelistä, he myös tuntevat asiakkaasi.
Parhaassa tapauksessa, jos yrityksellä on juuri nyt osaajapulaa, saat täytettyä aukon omaksumisen osaamisen ja toiminnan kehittämisen keinoin. Mikäli ei, henkilöstön yhdessä toimimisen kautta ehkäistään osaajien lähtö. Vähimmäistavoitteena mielestäni kuitenkin on, että yritykselle ei synny yhden osaamispuutteen sijaan kolmea puutetta osaavan henkilöstön poistumisen myötä. Kun työntekijöitä on useita kymmeniä, jopa satoja, tämä ei tietenkään ole helppoa. Siksi kaikki lähtee toistojen kautta aivan kuten taitolajeissa urheilussa tai uuden harjoitusohjelman sisäänajossa. Kutsutaan osittain business-maailmassa sanalla yrityskulttuuri. Kun kulttuuria kehitetään, se vaatii aikaa ja hyväksyttävänä on myös epäonnistuneet kokeilut. Johdonmukaisella työskentelyllä, positiivisella mielellä ja liikevaihdolla sekä selkeillä suunnitelmilla tämä on kuitenkin mahdollista. Mitä jos yritykselläsi onkin kaikki avaimet jo omissa käsissä, ne ovat vain väärissä ovissa tai lukko vain vähän jäässä?
Arttu Ruuska, toimitusjohtaja